ಬಿಎಸ್ಎನ್ಎಲ್ನ ನಿರಂತರ ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಶ್ರೀ ಜ್ಯೋತಿರಾದಿತ್ಯ ಸಿಂಧಿಯಾ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಬಿಎಸ್ಎನ್ಎಲ್ 2025–26ರ ಮೊದಲ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ₹11,134 ಕೋಟಿ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸಿದೆ, ವಾರ್ಷಿಕ ರನ್ ದರ ₹27,500 ಕೋಟಿ ಗುರಿ ಹೊಂದಿದೆ “ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ” ಮತ್ತು ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೇಲೆ ರಾಜಿಯಾಗದ ಗಮನಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರೀ ಸಿಂಧಿಯಾ ಕರೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ ದಿನಾಂಕ: 30 ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2025 4:29PM PIB ದೆಹಲಿ ಕೇಂದ್ರ ಸಂವಹನ ಸಚಿವ ಶ್ರೀ ಜ್ಯೋತಿರಾದಿತ್ಯ ಎಂ. ಸಿಂಧಿಯಾ ಅವರು ಇಂದು ನವದೆಹಲಿಯಲ್ಲಿ ಭಾರತ್ ಸಂಚಾರ್ ನಿಗಮ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (ಬಿಎಸ್ಎನ್ಎಲ್) ನ 2 ನೇ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಮರ್ಶೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ಸಭೆ (2025–26) ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆ ವಹಿಸಿದ್ದರು, ಇದರಲ್ಲಿ ದೇಶಾದ್ಯಂತದ ಎಲ್ಲಾ 28 ವಲಯಗಳ ಮುಖ್ಯ ಮಹಾನಿರ್ದೇಶಕರು (ಸಿಜಿಎಂಗಳು) ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು.
ನಾಲ್ಕು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ನಡೆದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪರಿಶೀಲನೆಯು, 2024–25ನೇ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಬಿಎಸ್ಎನ್ಎಲ್ನ ಐತಿಹಾಸಿಕ ನಿವ್ವಳ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಲಾಭದ ನಂತರ, ಅದರ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಆವೇಗವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು 2025–26ನೇ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪಥವನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಿತು. ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಗುರಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ 93% ಆದಾಯದ ದರವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ, ₹5,347 ಕೋಟಿಯ ಹತ್ತಿರ ಗಳಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ, ₹11,134 ಕೋಟಿ ಒಟ್ಟು H1 ಆದಾಯಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ನಾಯಕತ್ವದ ತಂಡವನ್ನು ಶ್ರೀ ಸಿಂಧಿಯಾ ಶ್ಲಾಘಿಸಿದರು. 2025–26ನೇ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಬಿಎಸ್ಎನ್ಎಲ್ನ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯ ಗುರಿ ₹27,500 ಕೋಟಿಗಳಷ್ಟಿದ್ದು, ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ₹25,000 ಕೋಟಿಗಳಷ್ಟಿತ್ತು, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು.
“ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಕಾರ್ಯರೂಪ–ಚಾಲಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಿಜಿಎಂಗಳು ಬಿಎಸ್ಎನ್ಎಲ್ನ ಕಾರ್ಯರೂಪ ಕಲಾವಿದರು. ನೀವು ನಿಮ್ಮ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ರೂಪಾಂತರದ ಮಾನದಂಡ–ಧಾರಕರು” ಎಂದು ಸಚಿವರು ಹೇಳಿದರು. ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ (QoS) ಮೇಲೆ ದೈನಂದಿನ ಗಮನ ಹರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಶ್ರೀ ಸಿಂಧಿಯಾ ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ “ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡಲಾಗದ ಮಂತ್ರ” ಎಂದು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದರು. ಸರಾಸರಿ ದುರಸ್ತಿ ಸಮಯ, ಅಪ್ಟೈಮ್ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ತೃಪ್ತಿ ಸೂಚ್ಯಂಕಗಳಂತಹ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿದಿನವೂ ನಿಕಟವಾಗಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಅವರು ಎಲ್ಲಾ CGM ಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶನ ನೀಡಿದರು, “ಉಳಿದೆಲ್ಲವೂ QoS ನ ಪರಿಣಾಮ” ಎಂದು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದರು. ಡಿಸೆಂಬರ್ 2025 ರ ವೇಳೆಗೆ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ತಮ್ಮ BTS ಮತ್ತು OTL ಅಪ್ಟೈಮ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮಾನದಂಡವಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಅಂತರವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಟರಿ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ ಬದಲಿಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ವಲಯಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು.
“ನಾವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ದಿನಗಳು ಮತ್ತು ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ” ಎಂದು ಅವರು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು. ಯಾವುದೇ ವಲಯವು ನಕಾರಾತ್ಮಕ EBITDA ಅನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಬಾರದು ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತಾ, ಶ್ರೀ ಸಿಂಧಿಯಾ ವೆಚ್ಚ ಶಿಸ್ತಿಗೆ ಕರೆ ನೀಡಿದರು. “ಉಳಿಸಿದ ಪ್ರತಿ ರೂಪಾಯಿ ನಮ್ಮ ಲಾಭಾಂಶಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು. BSNL ನ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಸಚಿವರು ವಲಯಗಳು ಹೊಸ ಆದಾಯದ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿದರು.
ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಅನ್ವೇಷಿಸದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ಅವರು ಅಂಚೆ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದರು. ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ, ಇಂಡಿಯಾ ಪೋಸ್ಟ್ 2026 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ 6 ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಸಜ್ಜಾಗಿದೆ. ಚರ್ಚಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ: – 2025–26 ರ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ₹81 ರಿಂದ ARPU ₹92 ಕ್ಕೆ ಏರಿತು. – ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಆದಾಯ ಸರಾಸರಿ ₹9 ಲಕ್ಷ, ಒಡಿಶಾ, ಮಹಾರಾಷ್ಟ್ರ ಮತ್ತು ಹರಿಯಾಣ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದವು. – ಕರ್ನಾಟಕ, ಹರಿಯಾಣ, ಯುಪಿ (ಪೂರ್ವ), ಜಮ್ಮು ಮತ್ತು ಕಾಶ್ಮೀರ ಮತ್ತು ಅಂಡಮಾನ್ ಮತ್ತು ನಿಕೋಬಾರ್ ವಲಯಗಳ ಸಿಜಿಎಂಗಳನ್ನು ಅವರ ಅನುಕರಣೀಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ಶ್ರೀ ಸಿಂಧಿಯಾ ಸನ್ಮಾನಿಸಿದರು, ಅವರನ್ನು ಬಿಎಸ್ಎನ್ಎಲ್ನ “ಐದು ನಕ್ಷತ್ರಗಳು” ಎಂದು ಕರೆದರು ಮತ್ತು ಇತರ ವಲಯಗಳು ಅವರ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅನುಕರಿಸುವಂತೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿದರು. ಅವರು ಸಿಜಿಎಂಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದರು, ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದೇಶಗಳು, ಉಪವಿಭಾಗೀಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಸ್ಕೇಡಿಂಗ್ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದರು. “ನಿಮ್ಮ ತಂಡಗಳನ್ನು ಸಬಲೀಕರಣಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಚೈತನ್ಯಗೊಳಿಸಿ. ಅವರು ಅದನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದರೆ, ನಾವು ತಡೆಯಲಾಗದವರಾಗುತ್ತೇವೆ” ಎಂದು ಶ್ರೀ ಸಿಂಧಿಯಾ ಹೇಳಿದರು, ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ತಂತ್ರವನ್ನು ತಿನ್ನುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ತುಂಬಿದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸ್ವತಃ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ತಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು.
ಗ್ರಾಹಕ ಕೇಂದ್ರಿತ ರೂಪಾಂತರಕ್ಕೆ ಬಿಎಸ್ಎನ್ಎಲ್ನ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಪುನರುಚ್ಚರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಚಿವರು ಸಭೆಯನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಿದರು. 2025–26 ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೂ ಮೀರಿದ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದ ಮೂಲಕ ವಿಶ್ವ ದರ್ಜೆಯ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಸೇವೆಗಳು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ವಲಯಗಳ ನವೀಕೃತ ಪ್ರತಿಜ್ಞೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಭೆ ಮುಕ್ತಾಯವಾಯಿತು.
